La Organización Internacional de Normalización (ISO) avanza con un nuevo estándar que promete transformar la forma en que las empresas gestionan sus proyectos innovadores. Se trata de la ISO 56013, actualmente en desarrollo dentro de la familia ISO 56000 sobre gestión de la innovación. El documento, cuyo título completo es Innovation Portfolio Management — Guidance, busca establecer una guía práctica para seleccionar, priorizar y monitorear iniciativas de innovación de manera estratégica.
Según el comité técnico ISO/TC 279, responsable de esta serie de normas, la 56013 se encuentra en fase preparatoria y podría publicarse de manera definitiva hacia el año 2028. Sin embargo, desde ahora expertos de todo el mundo están siendo convocados para participar en su elaboración y aportar experiencias desde el sector privado, académico y gubernamental.
¿Por qué es importante esta norma?
La gestión de portafolios de innovación se ha convertido en un desafío clave para organizaciones que deben equilibrar proyectos incrementales con iniciativas disruptivas. ISO 56013 viene a llenar un vacío: hasta ahora existían normas para sistemas de gestión de innovación (ISO 56002) o para herramientas específicas como alianzas e inteligencia estratégica, pero no había una guía globalmente aceptada para administrar el conjunto de proyectos innovadores bajo una misma estrategia.
Beneficios esperados
| Beneficio | Descripción |
|---|---|
| Estrategia alineada | Permite que los proyectos de innovación estén en sintonía con los objetivos organizacionales y las demandas del mercado. |
| Priorización efectiva | Establece criterios claros para decidir qué proyectos deben avanzar y cuáles no. |
| Gestión del riesgo | Ayuda a equilibrar la inversión entre iniciativas de bajo y alto riesgo, reduciendo la exposición de la empresa. |
| Medición del impacto | Ofrece métricas para evaluar el valor real de las innovaciones en términos económicos, sociales y ambientales. |
| Flexibilidad adaptativa | Propone mecanismos para ajustar el portafolio frente a cambios en la tecnología o el entorno regulatorio. |
Ejemplos y aplicación práctica
Sectores como el farmacéutico, el tecnológico y el industrial ya muestran interés en la futura norma. Una farmacéutica, por ejemplo, podría usar ISO 56013 para decidir qué líneas de investigación priorizar en vacunas o tratamientos, maximizando recursos. De igual manera, empresas de software podrían utilizarla para balancear proyectos de inteligencia artificial aplicada con desarrollos más tradicionales pero igualmente rentables.
Conclusión
ISO 56013 no es simplemente una norma más: representa un paso decisivo hacia la profesionalización de la innovación. En un mundo donde la capacidad de reinventarse define la supervivencia empresarial, contar con un estándar internacional que guíe la gestión de portafolios de innovación será una ventaja competitiva.
Con su publicación prevista para 2028, los próximos años serán clave para que empresas y expertos participen en su construcción y se preparen para integrar esta nueva herramienta en sus sistemas de gestión.
