El segundo episodio del programa Mundo Calidad, disponible en YouTube, tuvo como invitado a Juan Carlos Ossio, gerente de finanzas de ISC, quien ofreció una conversación profunda sobre los orígenes de la empresa, su impacto regional y el futuro energético de Sudamérica.
Durante la entrevista, Ossio relató cómo se fundó ISC, una firma que nació con una misión clara: elevar los estándares de calidad en ingeniería y consultoría. Resaltó el valor de la disciplina financiera desde los inicios de la compañía como un factor esencial para su sostenibilidad.
Uno de los puntos más emotivos del episodio fue su reflexión sobre el legado que representa haber trabajado en megaproyectos como las represas de Yacyretá e Itaipú. Ossio subrayó que estas experiencias no solo aportaron prestigio técnico, sino también un profundo compromiso con el desarrollo energético de la región.
Además, el gerente de finanzas compartió una mirada estratégica sobre el futuro de la energía eléctrica en Paraguay y Sudamérica, destacando el potencial de las energías renovables y el papel crucial que jugarán las decisiones financieras en su implementación sostenible.
Este segundo episodio reafirma el propósito de Mundo Calidad como espacio de conversación con líderes que conectan gestión, técnica y propósito, con impacto real en la región.
📺 Mira el episodio completo aquí: Episodio 2 – Juan Carlos Ossio
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¿Cómo ha influido la experiencia de Ossio en megaproyectos como Yacyretá e Itaipú en la cultura organizacional y los valores actuales de ISC?
Ese tipo de vivencias suele dejar una huella no solo técnica, sino también ética y estratégica dentro de una firma. Sería interesante conocer cómo trasladaron ese legado a sus procesos internos, formación de talento y visión a largo plazo.
Saludos desde Encarnación
Me parece fascinante cómo ISC ha logrado combinar la excelencia técnica con un compromiso tan profundo con el desarrollo energético de la región. La experiencia de Ossio en proyectos como Yacyretá e Itaipú sin duda ha dejado una marca imborrable en la cultura de la empresa. Es admirable cómo han sabido trasladar ese legado a su visión estratégica y a la formación de su equipo. Sin embargo, me pregunto, ¿cómo han logrado mantener esa disciplina financiera a lo largo de los años sin perder de vista su misión inicial? Sería interesante conocer más detalles sobre cómo gestionan ese equilibrio entre innovación y sostenibilidad. ¿Creen que otros sectores podrían aprender de este enfoque? ¡Saludos desde Asunción!
Por cierto, hemos integrado libersave en nuestro sistema regional de cupones. Es increíble cómo se pueden agrupar diferentes proveedores en una sola plataforma de manera tan sencilla.